播客:问&A和鲍勃·查普曼. 1
2019年11月26日
- 鲍勃·查普曼
首席执行官 & Barry-Wehmiller的主席
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几周前, 外围十大菠菜app请Barry-Wehmiller的粉丝在社交媒体上提出问题,我会在Everybody Matters播客上回答这些问题.
外围十大菠菜app被人们的反应震惊了! 外围十大菠菜app感谢每个提交问题的人的时间和周到. 问题太多了,答案将在播客的多集中展开. 我非常喜欢与大家的对话,外围十大菠菜app可以定期回答这样的问题.
在这个美国感恩节的时候.S. 外围十大菠菜app非常感谢巴里-韦赫米勒在世界各地的队友们,你们每天都在激励着外围十大菠菜app,外围十大菠菜app感谢你们, 忠实的读者和追随者, 谁来帮助外围十大菠菜app传播“真正的人类领导力”的信息.
本集的问题是:
我在澳大利亚的消防队工作,因此我不知道从哪里开始,因为这个组织很大,每个人似乎都想度过退休生活,当权者害怕政府,不敢做决定
打了
Mr. 建立以员工为中心的企业文化的第一步是什么?
克雷格
嗨,鲍勃,我的问题是,作为一个领导者,你做过的最困难的事情是什么?
诺伊
鲍勃——我一直很欣赏巴里·韦赫米勒以价值观为中心的方法. 你最近一次利用组织的核心价值观是什么时候?它对你产生了什么影响?
塔莎
我问鲍勃的问题是,“你现在正在扩展的人文技能是什么?为什么?? e.g. 倾听、勇气、表现等等
加里
最初是什么从根本上驱使你想在“公司”的商业环境中工作,这有什么不同, 也许和你现在的感觉一样?
你认为30年前(例如)和现在相比,你经历过或注意到的最常见的沟通误解是什么?
在社交媒体和在线交流的时代, 你认为外围十大菠菜app在沟通中保持“专业性”而不被视为“过时”的一些方法是什么?.
你对“专业”的定义是什么?这些年来,它的原则对你来说有什么变化吗?
尖酸刻薄
是什么, 在你看来, 四种最基本的能力——首席执行官成功实施有效领导所需要培养的能力?
利诺
在招聘领导者时,你最看重的一两个品质是什么? (如果你愿意的话,你该如何确定某位候选人具备这些品质?)?
丽莎
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